對餐廳來說，用戶信息沉淀在餐飲企業(yè)自己的系統(tǒng)里，便能根據后臺管理系統(tǒng)對用戶飲食偏好、消費習慣、常駐餐廳、潛在需求、潛在消費能力等信息收集分析用戶喜好，從而實現(xiàn)精準營銷和價值挖掘，推送折扣優(yōu)惠、生日祝福等，有效達到客戶強留存、訪問高轉化的餐廳需求。因此，網絡信息化建設是快餐等傳統(tǒng)餐飲互聯(lián)網化轉型升級的核心。

但是不同的餐廳其基礎條件、人群定位、菜品等條件各異，因而在探索O2O模式的道路上，需要根據實際情況來制定實施互聯(lián)網策劃。眼下快餐企業(yè)探索O2O之路大致可分為兩種類型：

自力更生型

該類型主要依靠自身強大的財力和品牌號召力，自主研發(fā)餐飲管理系統(tǒng)，搭建官網、移動官網，手機APP以及物流調度系統(tǒng)等，玩家主要是以肯德基、麥當勞、必勝客等為代表的大型快餐連鎖企業(yè)。

這樣做的好處是商戶可以牢牢把用戶數(shù)據掌握在自己手里，便于管理與營銷。以肯德基為例，構建數(shù)字化平臺作為2014年重要舉措，除了網絡信息化建設，官網微博、官方微信都將數(shù)字化，并開通電子餐牌運用、預付快取等O2O服務，通過自有訂餐平臺、社交網絡等以滿足消費者的各種需求，增強用戶粘性。

該類型企業(yè)無疑在信息化和利用互聯(lián)網技術方面率先走在前面，充分結合線上線下資源優(yōu)勢，探索出了自己的O2O經驗。然而對大多數(shù)快餐企業(yè)來說，巨額資金投入、專業(yè)設備及人才搭建都會成為一種潛在負擔。

借力發(fā)力型

與此同時，另一些品牌快餐卻另辟蹊徑，通過與互聯(lián)網公司合作走上O2O探索之路，玩家主要是以粥面故事、面愛面等為代表的中高端快餐連鎖企業(yè)。

這類企業(yè)肯定餐飲互聯(lián)網化是必然趨勢，但同時表示擔憂。技術壁壘是傳統(tǒng)快餐向互聯(lián)網轉型遇到的最大障礙，貿然跟風胡亂投錢只會增加試錯成本。

粥面故事相關負責人表示，傳統(tǒng)快餐互聯(lián)網基因薄弱，輕率入局O2O可能會出現(xiàn)平臺規(guī)劃設計不合理、對互聯(lián)網用戶需求估計錯誤、網絡營銷經驗不足等問題，基于此考慮，粥面故事選擇穩(wěn)妥路線，與深植移動互聯(lián)網卻又最了解傳統(tǒng)餐飲的O2O企業(yè)易淘食合作。

知情人透露，粥面故事此舉不僅在于借助易淘食搭建網絡信息化建設，還希望借助易淘食背后強大的網絡分銷平臺，如百度直達號、小米黃頁、360來店通等渠道入口擴大其品牌推廣和營銷價值。

業(yè)內人士認為，在對互聯(lián)網技術不熟悉的情況下，傳統(tǒng)餐飲與經驗豐富的互聯(lián)網企業(yè)合作不失為發(fā)展O2O的一種理性選擇。

據國內權威報告顯示，目前中國大眾化餐飲已占餐飲市場的80%，快餐業(yè)則占據其中半壁江山，而隨著信息化時代下的消費者越來越多地追求快節(jié)奏生活，O2O模式下的快餐業(yè)消費需求顯著，未來將呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿褪袌隹臻g。

眼下，O2O模式下的中國快餐業(yè)正處于起步階段，還有待進一步發(fā)展和成熟，但是不斷成長的O2O快餐正在侵入人們的生活。

據悉，站點比薩、六和義等快餐品牌正在積極布局互聯(lián)網。業(yè)界預測，轉型中的快餐正在成為餐飲外賣市場崛起的新勢力，隨著越來越多品牌的加入，快餐或將打破當前外賣平臺競爭局面，構建餐飲O2O新格局。