手機點餐如何重構餐飲O2O營銷、運營及服務體系
時間:2014-12-23 09:12:35 編輯:六和義快餐網(wǎng)絡部 來源:六和義快餐有限公司
手機的應用程度日益頻繁和加深,目前手機在餐飲O2O這個領域內,更多的使用場景是離店式的應用。比如隨時查看附近餐館信息,在公司用手機點外賣等等。
隨著餐飲O2O不斷地縱深發(fā)展,餐飲商戶端的信息化程度越來越高,餐廳智能化的管理越來越成熟,手機到店應用將越來越凸顯和緊迫,并且將真正體現(xiàn)出餐飲O2O的閉環(huán)和魅力。
手機點單,節(jié)省效率和降低成本
一般的點菜流程,不論是用紙菜單勾選還是普通看菜單點菜,都需要服務員記錄下顧客所點菜品,然后回去遞交給收銀臺錄入。后來很多飯店開始使用點菜寶點菜,就是我們看到的服務員胸前掛著的一個“手機”,那個其實是用來點菜的:把顧客所叫的菜重新通過點菜寶輸入,點菜寶可直接對接收銀機或者電腦。點菜寶省去了前臺收銀員把菜單重復輸入一遍到電腦的步驟,提高了一定的效率。
但是點菜寶也有幾個問題:一是解決不了顧客看菜單的問題,二是要有服務員去操作點菜寶,三是點菜寶并不互動,它不是互聯(lián)網(wǎng)的。
而讓顧客用手機點菜,能夠解決所有這些問題:一,手機可調取餐廳菜單(當然餐廳端需要有連網(wǎng)的收銀機配備);二,手機點單信息直傳至收銀機;三,手機可以實現(xiàn)服務鈴功能等等。從理論上講,可以說并不需要點菜員了,這為餐廳節(jié)省了多少人力?至少如果人員成本減少不了多少,從效率角度講,它可是提升了一大截。
我去過一家杭城新開的韓餐店,老板在每張桌子上都貼了二維碼,希望讓顧客以后都采用手機掃碼來下單。一開始客人的習慣還比較難培養(yǎng),老板就讓員工用自己的手機幫助顧客點餐,目的就是為了提升效率:至少可以讓點餐信息直傳收銀機,收銀機就可以把點餐信息直傳至廚房,而少了中間人工錄入點單信息的步驟。如果顧客自己能點,那當然更好了。
數(shù)據(jù)流通,更加互動,更有價值
讓我們還原一個就餐場景:顧客到餐廳入座,每張桌子上都有一個二維碼,顧客用手機打開微信,掃了一下桌上的二維碼,然后就跳出了桌位信息和菜單。此時的菜單上有這樣一些信息:
·菜品圖片、價格
·菜品介紹(如果你愿意看,就可以有)
·菜品評價(來自消費者)
·菜品被點單次數(shù)(來自消費統(tǒng)計,可以是當天或者實時的)
·等等更多的信息
顧客用手機選好菜之后,點擊確認遞交訂單。此時在餐廳前臺的收銀機上,服務員接收到一條2號桌的點餐信息,她一點確認,信息就傳到了廚房,廚房的小票打印機就自動打出了菜品,廚師拿到小票就開始做菜了。
這個場景并不是什么未來的事情,當前已經(jīng)在各大城市的餐館里流行開來。這些菜單信息是通過互聯(lián)網(wǎng)的方式傳遞給顧客的。信息的來源,來自于餐廳的收銀機,因為在收銀機上設置了菜單,以及記錄著每天的營業(yè)情況,餐廳只需要把收銀機接上互聯(lián)網(wǎng),把數(shù)據(jù)分享出來即可。
現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在做手機點餐的服務,但是往往需要用戶先按裝一個點餐APP,但是此APP除了點餐外,沒有更多吸引用戶的有效賣點,所以只能以折扣補貼的方式拉動用戶去使用。這種方式已經(jīng)逐漸落后了,最關鍵的是先解決餐廳這頭的收銀管理問題,想辦法讓收銀數(shù)據(jù)分享出來。
實現(xiàn)CRM會員管理營銷
很多人都說,餐飲行業(yè)下一個競爭點在CRM,即會員管理體系上。餐飲業(yè)這幾年的低速發(fā)展,讓從業(yè)者逐漸回歸理性,越來越看重精細化運作??墒墙裉煳腋艺f,99%的餐廳老板都回答不出這樣一個問題:你的店內有多少老顧客?因為99%的餐廳沒有顧客記錄,顧客吃完了也就走了,啥也沒留下。
營銷意識強一點的餐飲企業(yè),會通過發(fā)會員卡來記錄會員,但會員卡的方式實在太不全面和太低效了,100個顧客中能把幾人發(fā)展為會員卡用戶?
手機點單卻能輕易的把這個問題解決掉,點單的顧客必然會留下一些信息,比如手機號碼。這些信息通過手機點單傳到了餐廳收銀機上,而且通過一定的數(shù)據(jù)模型,就可以很容易建立會員檔案。比如這個會員愛吃的菜,這個會員來就餐的次數(shù)等等。手機點單的顧客越多,這個CRM信息就越完備和有用。
我覺得在現(xiàn)階段,具備這樣意識并且去真正執(zhí)行的餐飲從業(yè)者,他會比較容易脫穎而出。畢竟現(xiàn)在還不多,但一兩年后就不好說了,手機點單會越來越普及。
提升服務水平
我還碰到過一種類型的餐廳,比如杭州的一家咖啡館。出于咖啡廳環(huán)境的需要,老板引入了手機點餐的設備,包括終端互聯(lián)網(wǎng)收銀機和顧客手機點單的桌位碼。倒并不是出于節(jié)省成本的考慮,而是因為此家咖啡廳的定位是營造一個安靜舒適的就餐氛圍。目前一些合肥快餐外賣也相繼推出手機點餐的服務。
以往顧客要點餐或者需要端茶倒水的服務,還有比如要加菜等等時候,顧客就要扯著嗓子呼喊服務員過來。特別在生意繁忙的時候,這種需求就影響了了咖啡廳的就餐氛圍。老板希望通過手機點單,讓餐廳的嘈雜聲小一點,而多一份安靜和舒適。
很多人認為手機點單的形式,可能對餐廳的服務造成影響。因為餐飲業(yè)本就屬于服務行業(yè),顧客選擇一個餐館,不僅是出于好吃的需求,還有享受良好服務的需求,而點餐也是餐廳服務的一種。如果現(xiàn)在沒有服務員過來給你點餐,會不會降低顧客的體驗?
點餐服務其實不算是餐廳的核心服務,餐廳的核心服務應該是菜品的好壞和就餐環(huán)境或者氛圍的好壞。讓顧客通過手機點單,把點餐的人力成本和效率成本降低下來,把更多的精力放在怎么樣提升餐廳的氛圍上,比如微笑服務,顧客引導等方面,是不是會更好呢?
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